La motivación laboral de un empleado es uno de los ingredientes fundamentales y principales que ayudan a asentar el éxito de una empresa. Un buen índice de motivación tanto de una persona de nuestra organización como de un equipo entero aumenta considerablemente la productividad y en consecuencia el crecimiento de una organización, en otras palabras, trabajadores motivados serán trabajadores más competitivos.
Por ese motivo no podemos pasar por alto tan importante variable, y tanto desde departamento de personas como desde liderazgo hay que trabajar en conjunto para impulsar y desarrollar este terreno.
Pero la pregunta es, ¿Cómo trabajamos para motivar a nuestros equipos? ¿Cuáles son esas claves principales que no podemos olvidar? En este artículo, desde Talent te contamos 10 claves efectivas que puedes poner en práctica desde hoy para potenciar no solo la motivación sino también, en consecuencia, la satisfacción y el compromiso de tus personas:
1. La comunicación abierta y transparente como regla de oro. Para asegurar un entorno colaborativo, participativo y un buen ambiente de trabajo es clave fomentar una fluida y transversal comunicación entre todos los equipos internos de una organización. Es importante apostar por una comunicación abierta donde todos se sientan escuchados e integrados, sobre todo en el contexto laboral actual donde hay equipos trabajando a distancia o teletrabajando.
2. Demostrar empatía. Parece algo muy fácil, pero tener empatía va algo más lejos que decir “te entiendo”. Empatizar con nuestros equipos y compañeros es reconocer sacrificios, cargas de trabajo o dificultad de los proyectos asignados. Es importante ofrecer ayuda y transmitir solidaridad.
3. Permite la autonomía. Define cuáles son los objetivos y a partir de ahí, permite que cada persona construya el camino donde se sienta más cómodo. Cuando las personas sienten que tiene el control, se sienten más motivadas y experimentan un mayor bienestar.
4. La importancia del feedback. El reconocimiento por un trabajo bien hecho es un factor clave de la satisfacción laboral. Reconocer y celebrar logros nos inspira a seguir trabajando en esa línea. Es importante no limitarnos únicamente a reconocer un “buen trabajo” sino ir más lejos y entrar en detalles de porque fue un buen trabajo y como ayudó a la empresa o equipo, eso será un punto clave para incrementar la satisfacción y crear un sentimiento de pertenencia e importancia dentro de la organización.
5. Recompensar la creatividad. Animar al equipo a que propongan nuevas ideas a través de sesiones de brainstorming fomenta que todos se sientan escuchados y partícipes en la actividad de la empresa y desarrollo en positivo.
6. Promover el sentimiento de pertenencia. Es imprescindible fomentar el sentimiento de pertenencia de los empleados en la empresa, dándoles importancia a sus funciones y a cómo afectan en el éxito de la compañía y en la relación de los clientes.
7. Fomenta la diversión. Realizar actividades fuera del horario de trabajo mantendrá la cohesión y motivación del equipo. Siempre recuerda la frase “un equipo que se divierte junto, se mantiene unido”
8. Asignación adecuada de tareas. Detecta los puntos fuertes de cada integrante de tu equipo para poder ubicarlos en una labor adecuada. Cada integrante tiene aptitudes y habilidades diferentes, localízalas y asigna tareas que les permita desarrollarlas. De esta manera se sentirán realizados al desempeñar trabajos de su agrado y para lo que están preparados.
9. Ambiente laboral colaborativo. Un ambiente laboral colaborativo se caracteriza por promover la inclusión y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Este enfoque permite que todos se sientan libres, se motiven mutuamente y establezcan un ritmo de trabajo satisfactorio.
10. Genera un ambiente de certeza. Crear un entorno de certeza es fundamental. El ser humano no está preparado para lidiar con la excesiva incertidumbre que a menudo encontramos tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida personal. Los constantes cambios en el panorama laboral generan un estado de amenaza en el cerebro, lo cual puede resultar en una disminución de la motivación, la cooperación y el bienestar general. Como resultado, la rotación de personal tiende a aumentar. Para contrarrestar este sentimiento, es esencial comunicar mensajes claros y transparentes, asegurándonos de que todos estén informados sobre la dirección estratégica que se está siguiendo. De esta manera, se reducirá la incertidumbre y se creará un ambiente en el que las personas se sientan más seguras y motivadas.
Escrito por Alexa Bel, Sales Team Lead.
