En este post, hablaremos sobre cómo podemos optimizar los procesos de selección.
Si englobamos el término “contratación”, pasamos por un proceso desde que encontramos al candidato/a ideal hasta la etapa final donde logramos la contratación del mismo, pero, si nos acercamos con detalle, observaremos que existen diversas metodologías para llevar a cabo esta línea de sucesos.
Desde el equipo de Operaciones en Talent, hemos centrado nuestros esfuerzos en buscar los detalles que hacen que el proceso de selección sea lo más eficaz posible y por ello, siempre tendremos en cuenta todos los contribuyentes y ver de qué manera podemos acortar el tiempo de las etapas previas al éxito. Es de gran ayuda tener en cuenta el trabajo por el que pasa nuestro consultor/a y detectar que aspectos son de vital importancia y de cuáles podemos prescindir. De esta manera, conseguiremos una trayectoria fuera de obstáculos que pueden conllevar una toma de decisiones incorrecta e impedir llegar a nuestro objetivo principal, la selección.
Si tuviéramos que generalizar los aspectos fundamentales de la optimización de procesos sería:
En definitiva, lo importante es hacer sentir cómodo a la persona que está haciendo un cambio profesional y conseguir que su decisión, siempre sea la correcta.
Daniel Pérez, Operations Specialist