Las empresas ya no son las únicas que eligen

¿Qué ha cambiado de verdad en el mercado del talento especializado en los últimos años y qué no ha cambiado, aunque se diga lo contrario?
Lo que ha cambiado claramente es la posición del candidato. Hoy los perfiles especializados tienen más información, comparan más y son mucho más exigentes con el proyecto que eligen. Ya no basta con publicar una oferta y esperar. Hay que saber dónde buscar, cómo acercarse a ese profesional y, sobre todo, cómo hacer atractivo el proyecto.

En Talent Search People llevamos más de 20 años trabajando en selección y hemos vivido diferentes momentos del mercado. Y hay algo que no ha cambiado: para atraer buenos profesionales necesitas escuchar, entender sus motivaciones y ofrecer un proyecto coherente. Las herramientas cambian, pero detrás de cada contratación siguen estando las personas.

Hoy cuesta más contratar estos perfiles: ¿es falta de talento o es otra cosa?
Hablar únicamente de falta de talento simplifica demasiado el problema. Talento hay, pero muchas veces no está buscando activamente, tiene varias opciones o las expectativas de la empresa no están alineadas con la realidad del mercado.

Nosotros lo vemos constantemente en los procesos de selección. Muchas veces nuestro trabajo empieza antes de buscar candidatos: ayudando al cliente a entender qué perfiles existen, qué condiciones está demandando el mercado o qué requisitos conviene replantear. Esa experiencia nos permite no limitarnos a cubrir una vacante, sino asesorar para que la contratación sea realmente viable.

¿Hay alguna tendencia que te haga pensar que las reglas del mercado han cambiado y que las empresas todavía no han incorporado?
Sí, una muy clara: las empresas ya no son las únicas que eligen. Los candidatos también están seleccionando a las empresas. Y todavía vemos organizaciones que no han terminado de adaptar sus procesos a esta realidad.Procesos excesivamente largos, muchas fases o poca información pueden hacer perder a un buen candidato. Nuestra experiencia gestionando procesos para compañías de diferentes sectores nos demuestra que la agilidad, la transparencia y la experiencia del candidato son cada vez más importantes. No significa contratar deprisa, sino tener procesos bien definidos y tomar decisiones a tiempo.

¿Qué crees que tendrán que hacer distinto las empresas para contratar bien en los próximos años?
Primero, anticiparse. Las empresas tendrán que conocer mucho mejor el talento que existe en su mercado y no empezar a buscar únicamente cuando aparece una necesidad urgente. Segundo, ser más flexibles. El candidato perfecto sobre el papel muchas veces no existe. Hay que saber identificar qué requisitos son realmente imprescindibles y dónde existe margen para desarrollar a la persona.Y tercero, apoyarse más en conocimiento especializado.

Después de más de 20 años trabajando con empresas y candidatos, en Talent Search People tenemos claro que una buena selección no consiste en enviar currículums. Consiste en entender el negocio, conocer el mercado, asesorar al cliente y encontrar el talento que realmente encaje con lo que la compañía necesita.